Aufgabe:

Aufgabenanalysen der betrieblichen Führungskräfte mit Fokus auf Schaffung von Freiräumen für die Führungsarbeit

Kunde:

Verkehrsunternehmen
ca. 330 Mitarbeitende
ca. 62,3 Million Umsatz

Ziel:

1. Reduzierung der Aufgabenvarianzen
2. Entlastung der betrieblichen Führungskräfte
3. Steigerung der Führungsqualität

Eingesetzte Methode:

Interview-Technik
REFA-Ablaufanalyse

Durchführung:

30 Schichtbegleitungen an verschiedenen Werk- Sams-, Sonn- und Feiertagen und zu jeder Schicht (Tag- und Nachtschicht)

Ergebnis:

27 Empfehlungen und Hinweise zur Arbeitsplatzgestaltung, zu Stellen- und Funktionsbeschreibungen, sowie zur Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation