Aufgabe:

Steigerung der Lieferfähigkeit durch Ausschussreduzierung in der Fertigung von metallbedampfter Kunststoffholkörper für die Leuchtenindustrie

Kunde:

Mittelständisches Unternehmen Kunststoffhersteller
ca. 1.200 Mitarbeitende
ca. 112,5 Millionen Umsatz

Ziel:

1. Ermittlung der tatsächlichen Ausschussquote
2. Reduzierung des Ausschusses

Da für den Ausschuss kein Ist-Stand feststand, konnte kein Zielzustand definiert werden!

Eingesetzte Methode:

1. Fehlerdatensammelliste
2. ABC-Analyse per VBA
3. SMED und 5S
4. Arbeitsorganisation nach dem REFA-Standard

Durchführung:

1. VBA-basierte Fehlererfassung und – Auswertung
2. ABC-Analyse und Ermittlung der Fehlerursache für A-Fehler
3. Standardisierung und Optimierung der Rüstvorgänge (SMED)

Ergebnis:

1. Ausschussreduzierung um über 70%-Punkte
2. Rüstzeitreduzierung um ca. 35%
3. Erhöhung des Deckungsbeitrags um ein hundertfaches
4. Erhöhung der Lieferfähigkeit und des OTD