Herzlich willkommen bei Löw-System

Wir sind Ihr Ansprechpartner für die Themen Arbeitssystemgestaltung, Prozessgestaltung und Prozessdatenmanagement.

Stellen Sie sich als Entscheidungsverantwortlicher eine der folgenden Fragen?

  • Sind unsere Vorgabezeiten auf dem aktuellen Stand?
  • Sind unsere Prozesse effizient?
  • Welche Potentiale verbergen sich in unserer Produktion?
  • Ist unser Verteilzeitfaktor auf dem aktuellen Stand?
  • In welchem Verhältnis stehen wertschöpfende zu nicht wertschöpfende Tätigkeiten und wie können wir die Wertschöpfung steigern?
  • In welchem Verhältnis stehen Haupt- und Nebentätigkeiten?
  • Sind unsere Arbeitssysteme auf dem Stand der Technik?
  • Welche Kosten entstehen uns durch welche Verlustarten und wie können wir diese nachhaltig reduzieren?
  • Welche Verschwendungen können wir reduzieren, welche vermeiden?
  • Können wir durch eine ergonomische Humanisierung der Arbeitssysteme die Personalausfallkosten reduzieren?

Sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie gern!
Ihr Team von LÖW SYSTEM

Aktuelles

  • Produktivitätssteigerung im Zeitalter Industrie 5.0

    Produktivität ist das Zauberwort unserer Wirtschaft und Partizipation das der Mitarbeiterbindung! Wer das Erste steigert und das Zweite bietet, bleibt in der Erfolgsspur. So sichern sich erfolgreiche Unternehmen langfristig die Existenzen! Wachstum hat Zukunft! Wir zeigen Ihnen eine Wertschöpfungslösung. Industrie 5.0: Der Mensch kehrt zurück in den Mittelpunkt der Unternehmen. Fach- und Führungskräftemangel war gestern, […]

  • Gesamtanlageneffektivität: Reduzierung von Stillständen und Kosten mittels OEE

    Die OEE-Kennzahl ist ein Maß für die Gesamtanlageneffektivität. Zur Berechnung werden Laufzeit gegen Betriebszeit, Soll-Menge gegen Ist-Menge und Gutteile gegen Gesamtteile in ein Verhältnis gestellt. Mit dieser Berechnung auf drei Ebenen lassen sich die Verluste verschiedenen Verlustarten zuordnen und Optimierungspotenziale ableiten. Eine Gesamtanlageneffektivität von unter 50% ist keine Seltenheit. Zum besseren Verständnis stelle man sich […]

  • Anforderungen an die Digitalisierung – Identifizierung mit Hilfe der Wertstromanalyse

    Eine dynamische Unternehmensumwelt mit kürzeren Produktlebenszyklen, größeren Produktvielfalten, kleinen Losgrößen und Schwankungen in den Lieferketten verlangen Agilität sowie einen hohen Grad an Digitalisierung. Die weitere Digitalisierung der Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, dauerhaft einen Überblick über diese zu behalten. Doch wie ermitteln Sie die Voraussetzungen solcher Lösungen für Ihr Unternehmen? Eine Wertstromanalyse gibt Ihnen hierzu […]

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